Большинство родителей традиционно стараются дать своим детям сверх того, что дает классическая школьная программа. Многие из них убеждены, школьные знания обязательно пригодятся во взрослой жизни, независимо от дальнейшей профессии и статуса. Но при этом даже самый опытный педагог не всегда способен обеспечить индивидуальный подход каждому из 20 — 40 учеников.
Именно поэтому спрос на услуги детских образовательных центров всегда остается высоким. Цель дополнительных занятий — это, в первую очередь, найти себя в профессии, улучшить свои знания по выбранному предмету, а для ребят помладше — это возможность найти таланты в самых разных областях, разнообразить свой досуг и иметь мотивацию учиться.
После окончания педагогического университета Марина несколько лет проработала в гимназии, а сегодня задумалась об открытии своего центра дополнительного школьного образования. Основательницы частных детских центров поделились с Мариной рекомендациями, с чего стоит начать этот вид бизнеса и к каким аспектам стоит подходить очень внимательно.
Какую юридическую форму мне необходимо выбрать?
Первое что вам придется сделать — зарегистрировать свой бизнес. И здесь вам подойдет как индивидуальное предпринимательство, так и общество с ограниченной ответственностью. Следующим шагом станет выбор системы налогообложения.
В сфере дополнительного образования наиболее удобными принято считать упрощенную или патентную системы. При патентной системе (ПСН) вам предложат платить налоги с условного годового дохода.
Его ставка определяется отдельным региональным законом и составляет 6%, а также предусмотрены налоговые каникулы для впервые зарегистрировавшихся ИП — в этом случае ставка 0%. Выбирая упрощенную систему, налог будет уплачиваться с доходов, либо с выручки за вычетом расходов.
Налоговые ставки на доход — 6%, на доход минус расход — 15%, но региональным законодательством они могут быть снижены до 1% и 5 %.
Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:
Если вы не собираетесь продавать долю в бизнесе или масштабироваться через создание франшизы, то вам подойдет индивидуальное предпринимательство. К тому же, индивидуальные предприниматели также, как и ООО, могут получать лицензию на этот вид бизнеса, при этом оформление ИП потребует от вас минимум документов.
Нужно ли мне лицензировать свой бизнес?
Если вы планируете оказывать образовательные услуги, без дальнейшей аттестации и выдачи дипломов и сертификатов, то лицензия на ваш бизнес не требуется. Если вы все же хотите выдавать документы об образовании, то вам предстоит получить лицензию на образовательную деятельность.
Оформить документ вы можете в региональном органе управления образованием. Сразу стоит отметить, что процедура — непростая, и требует серьезного подхода к сбору необходимых бумаг.
Так, вам понадобятся заверенные нотариусом копии учредительных документов и копии документов, подтверждающие, что у вас имеется помещение для работы, заявление на лицензию, учебный план, документы, подтверждающие кадровое обеспечение.
Кроме того, вам предстоит пройти проверку контрольно-надзорных органов, после которой необходимо получить заключение пожарного и санитарно-эпидемиологического надзоров, без которых получение лицензии невозможно. В среднем, вам придется потратить около двух месяцев на ее оформление.
На эту тему
Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:
Весомый довод в пользу оформления лицензии — возможность для ваших клиентов вернуть свой НДФЛ (налог на доходы физических лиц — прим.
ТАСС) с уплаченной за образование суммы, а это 13%, что дает вам существенное конкурентное преимущество. Кроме того, некоторые образовательные услуги, а также партнерство с ВУЗами, требуют обязательного лицензирования.
И добавлю, что лицензированный центр или студия вызывают у родителей гораздо больше доверия к вашему бизнесу.
Руководитель сети детских центров «Маленькая страна» Маргарита Райкопуло считает:
Лицензия дает ряд возможностей, например, заключать контракты с госучреждениями, получать некоторые субсидии от государства, привлекать гранты на развитие бизнеса в сфере образования.
При этом, вам стоит быть готовыми, что после получения лицензии количество проверок контрольно-надзорных органов увеличится, так как лицензия вместе с возможностями для бизнеса в разы увеличивает и вашу ответственность.
Каким должно быть помещение для детского центра?
Начиная поиск подходящего помещения, для начала стоит проконсультироваться в Роспотребнадзоре и Государственном пожарном надзоре.
Именно эти органы и контролируют работу детских центров и выдвигают основные требования к организации пространства.
Кроме того, они отражены в СанПине к учреждениям дополнительного образования, поэтому подготавливая локацию постарайтесь максимально учесть все нормы.
Если у вас не получается найти подходящее помещение, то рекомендуем обратиться в центр «Мой бизнес», где вам расскажут о доступных вариантах аренды среди государственного или муниципального имущества. Сегодня в стране работаю 58 таких центров.
Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:
Нормативов в сфере организации работы детского центра достаточно много и часто они меняются, поэтому я рекомендую обратиться к порталу «Бизнес-навигатор МСП» (онлайн-ресурс, разработанный Корпорацией МСП для предпринимателей и тех, кто хочет открыть свое дело — прим.
ТАСС), где все эти требования собраны в одном месте. Так вы сможете быть в курсе всех изменений и не ошибиться при подготовке своего помещения для занятий с детьми.
При этом, если вы не собираетесь лицензировать свой центр, то вам не нужно уведомлять о начале работы Роспотребнадзор, но это не значит, что через какое-то время они не придут к вам с проверкой.
Руководитель сети детских центров «Маленькая страна» Маргарита Райкопуло считает:
Помещение должно быть расположено на первых этажах, по СанПину — иметь отдельный вход и несколько детских санузлов. На мой взгляд, оно должно быть просторным, и лучше, если вы его зонируете, создав и игровое, и учебное пространство.
Как грамотно спланировать рабочий день центра?
Будьте готовы к тому, что основная нагрузка на центр придется в вечернее время, когда дети возвращаются из школ и детских садов. Поэтому постарайтесь подумать, как заполнить утренние и дневные часы работы, чтобы помещение не пустовало. Возможно, вам придется разработать систему скидок и акций. Тоже самое касается и летнего сезона, когда наступает пора отпусков.
Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:
В данном случае я рекомендую делать ставку на родителей. Например, организовать в пространстве классы по йоге или психологии, занятия для беременных женщин. Можно сдавать классы в аренду под проведение различных тренингов или семинаров. И здесь, скорее всего, вашими клиентами станут родители тех детей, кто ходит к вам на занятия в вечернее время.
Нужна ли своя образовательная программа?
В сфере образовательных услуг важно качество.
Поэтому для грамотной организации учебного процесса лучше воспользоваться профильными педагогическими методиками, которые разработаны с учетом возрастных особенностей детей, их эмоциональных и физических потребностей. Благодаря четко выстроенным образовательным системам, вы сможете добиться положительных результатов в обучении ваших подопечных.
Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:
Я рекомендую нанять методиста (специалист по методике преподавания какого-либо предмета — прим. ТАСС), который поможет вам составить качественные учебные планы.
Он точно знает, какой профильной методики лучше придерживаться, и как грамотно организовать образовательный процесс, который будет понятен не только педагогам, но и родителям.
Таких специалистов вы можете найти в школах, частных образовательных центрах, а также в муниципальных домах творчества или культуры.
Как найти своих клиентов?
Привлечь первых клиентов поможет реклама. В первую очередь, вы должны ориентироваться на родителей, проживающих вблизи вашего детского центра, кому, в первую очередь, удобно водить ребенка на занятия рядом с домом. Поэтому, вы можете расклеить объявления на досках около многоквартирных домов, оставлять свои визитки и буклеты в расположенных рядом детских садах и школах.
Обучиться продаже своих товаров и услуг, в том числе через соцсети, можно бесплатно в центрах «Мой бизнес». Если нет возможности обучаться очно, то в режиме онлайн такие курсы доступны на платформе «Деловая среда» ( платформа, на которой собраны актуальные знания и сервисы как для начинающих предпринимателей, так и для опытных бизнесменов).
На эту тему
Руководитель сети детских центров «Маленькая страна» Маргарита Райкопуло рекомендует:
Обязательно применяйте таргетированную рекламу в социальных сетях (форма онлайн-рекламы, в которой используются сложные методы и настройки поиска целевой аудитории в соответствии с заданными параметрами — прим. ТАСС), она позволит создать гибкую настройку аудитории и локации.
Привлекайте к публикациям молодых мам-блогеров, предлагая им бесплатно воспользоваться услугами вашего центра. Создавайте розыгрыши и акции. Это все позволит вам увеличить спрос на продукт.
Обязательно принимайте участие в городских и районных детских фестивалях, где вы сможете напрямую пообщаться с родителями и рассказать о тех услугах, что вы предлагаете в сфере дополнительного образования.
Можно ли привлечь льготное финансирование?
Бизнес по уходу за детьми — считается социальным. Для таких стартапов в моногородах предусмотрена грантовая поддержка в сумме до 1,5 млн рублей. Узнать подробнее о грантах можно на портале Мойбизнес.рф.
Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план
Образованию в наши дни люди уделяют очень много внимания. Ведь это залог успешного будущего и возможность прекрасно устроиться в жизни. Особенно актуальным является раннее развитие дошкольников. Молодые родители с первых месяцев жизни готовы нанимать специалистов, которые будут всесторонне развивать их ребенка в домашних условиях. Ни один государственный садик или ясли не предоставляют подобных услуг. Поэтому очень актуальными в последнее время стали развивающие клубы для малышей. В этой статье мы расскажем, как открыть детский развивающий центр с нуля, ведь у этого направления деятельности есть все шансы стать популярным бизнесом.
Что такое «Детский развивающий центр»?
Развивающий клуб для дошкольников – это организация, в которой работают профессиональные педагоги и воспитатели, обладающие специальными знаниями и навыками, помогающими маленьким детям с первого года жизни развиваться.
Кроме того, в таком заведении люди, имеющие педагогическое образование, получают возможность реализовать свой потенциал.
Учитывая, что работа учителя не относится к списку самых высокооплачиваемых профессий в Москве 2021 года, хотя любых других городов это тоже касается, трудоустроиться в частной фирме, занимающейся ранним развитием малышей, имеет желание каждый педагог.
Понятно, что мало у кого из профессиональных работников образования есть возможность открыть детский развивающий центр, который бы работал по авторской методике или любой другой популярной сегодня системе (Монтессори, Никитиных и т. д).
Педагоги, которые располагают определенной суммой денег для того, чтобы открыть личный детский развивающий центр для детей, должны понимать, что это отличный способ стать состоятельным человеком, потому что сфера раннего развития малышей хоть и относительно новый бизнес в России 2021 года, но очень перспективный.
Типы и форматы развивающих учреждений для малышей
С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.
Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:
Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:
- Музыка;
- Рисование;
- Чтение;
- Арифметика;
- Письмо;
- Иностранные языки и многое другое.
Схема направлений в детском разваривающем центре
Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.
Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.
Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:
- «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
- «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
- «Премиум» – самый перспективный вариант, куда вложить деньги чтобы они работали в 2021 году. Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.
Как зарегистрировать образовательный бизнес?
Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.
Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.
Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:
- Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
- Разработать и утвердить устав своего учреждения;
- Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
- Расписать структуру вашей организации;
- Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
- Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
- Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
- Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
- Открыть банковский счет;
- Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.
Как выбрать и обустроить помещение
Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:
- Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
- В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
- Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
- В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
- Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
- Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
- Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
- Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
- Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
- Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.
Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:
- Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
- Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными.
На этом не рекомендуется экономить;
- Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
- Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.
Особенности подбора персонала
Еще один важный момент, с чего начать открытие детского развивающего центра – подбор квалифицированного персонала.
Чтобы в вашем заведении царила нужная атмосфера, необходимо принимать на работу нянечек и воспитателей, которые действительно любят свою работу, имеют определенный опыт в своей профессии, обладают не только теоретическими, но и практическими знаниями.
Обязательно проверяйте рекомендации претендентов на вакантные должности и портфолио их достижений. Рекомендуем набирать в штат таких специалистов:
- Психолога;
- Логопеда;
- Преподавателей по раннему развитию детей;
- Преподавателей по подготовке детей к школе;
- Хореографа;
- Учителя вокала и музыки;
- Преподавателя по актерскому мастерству;
- Преподавателя изобразительного искусства;
- Воспитателей;
- Бухгалтера;
- Администратора;
- Медработника.
Стоимость услуг в центре раннего развития
В зависимости от типа и формата работы вашего образовательного внешкольного заведения для детей, а также количества персонала, которому нужно будет стабильно выплачивать заработную плату, вы определяете, какой должна быть средняя стоимость месячного абонемента в вашем развивающем клубе. Как правило, она не должна превышать 60-70 долларов. Если вы выбрали такой формат «дворца творческого и умственного развития для малышей», в котором занятия проходят почасово, то стоимость одного часа не может превышать четырех долларов.
Бизнес-план открытия детского центра
Теперь подробно разберемся, сколько стоит открыть детский развивающий центр формата «Премиум» (рассчитанного на 10 детей). Мы выбрали этот формат потому, что на него у потенциальных клиентов самый большой спрос.
Представляем вам примерный бизнес план детского развивающего центра по стартовым вложениям:
- На оформление документов и регистрацию ЧП или ООО уйдет 10 тысяч рублей;
- На ремонт помещения, в котором будут происходить занятия – 200 тысяч рублей;
- На закупку необходимого оборудования для детского развивающего центра – 250 тысяч рублей;
- На рекламу детского развивающего центра, которая необходима для привлечения клиентов, уйдет около 80 тысяч рублей;
- На первую заработную плату для сотрудников детского клуба – 200 тысяч рублей;
- На аренду помещения – 65 тысяч рублей.
Итого, стартовый капитал должен равняться 705 тысяч рублей. С такими расчетами бизнес плана детского развивающего центра ежемесячно учредителю придется тратить 300 тысяч рублей, из которых:
- Аренда – 65 тысяч рублей;
- Зарплаты – 200 тысяч рублей;
- Прочие расходы, к которым относятся коммунальные платежи – 35 тысяч рублей.
Доход и окупаемость бизнеса
Ежемесячно один ребенок, который посещает ваше образовательное заведение, будет приносить вам чистую прибыль – 35 тысяч рублей, а 10 человек, соответственно, 350 тысяч. Из таких расчетов выходит, что окупятся стартовые вложения при самых оптимистических раскладах через один или полтора года.
Если получится найти сразу большое количество клиентов, то реально сроки окупаемости сократить в два раза и вернуть вложенные средства через полгода, а затем иметь ежемесячную чистую прибыль в размере двух тысяч долларов и больше.
Ответ на вопрос, выгодно ли открывать детский развивающий центр, очевиден – однозначно, да.
Если вы располагаете нужной суммой денег, то есть смысл развивать именно такой вид предпринимательской деятельности, потому что образовательная сфера очень востребована в любое время.
Советы и рекомендации
Опытные предприниматели рекомендуют при открытии бизнеса, связанного с дошкольным образованием, учитывать такие моменты:
- Открывать заведение такого рода нужно в тех районах города, которые только застроились, из-за чего пока в них нет ни садиков, ни яслей, ни других развивающих центров;
- Если уверенности в собственных силах нет, то лучше покупать готовый бизнес или франшизу;
- Сделайте для своего центра какой-то опознавательный знак – «изюминку», которая превратит ваше заведение в бренд – организовывайте праздники, мастер-классы, устраивайте на базе своих развивающих центров летние лагеря.
Выводы
Развивающий центр для малышей – это не только интересный и прибыльный бизнес, у него много перспектив, так как он относительно новый в нашей стране, и здесь имеется небольшая конкуренция.
Это одна из тех сфер деятельности, в которой можно получать стабильные хорошие деньги и при этом быть спокойным и уверенным в завтрашнем дне, ощущать душевную гармонию и получать моральное удовлетворение от работы.
Как открыть детский клуб
А теперь остановимся на пошаговой инструкции по открытию детского клуба.
Регистрируем бизнес
Для официального ведения деятельности нужно зарегистрировать компанию. Чтобы сделать это, подготовьте пакет документов и подайте заявление в ФНС России.
Выберите оптимальную для вас организационно-правовую форму ведения бизнеса. Доступные варианты – ООО и ИП. В качестве индивидуального предпринимателя зарегистрироваться проще.
Вам нужно будет заполнить форму Р21001, приложить квитанцию об оплате госпошлины, предоставить ИНН, копию паспорта.
Для регистрации ООО потребуется намного больше документов. Обычно это заявление по форме, решение учредителя или протокол общего собрания учредителей, устав, договор об учреждении, сведения об адресе, квитанция об оплате пошлины. Любые вопросы вы можете уточнять в налоговой по месту регистрации.
Правильно выберите ОКВЭД коды. В вашем случае это могут быть:
- 85.41 – услуги дополнительного образования для детей и их родителей, в частности:
- 85.41.1 – дополнительные образовательные услуги в категории спорта, плавания, обучения йоге, гимнастике, боевым искусствам;
- 85.41.2 – обучение в сфере культуры, сюда относят школы искусств, театральные кружки, художественные центры;
- 85.41.9 – коды, которые присваиваются учебным центрам, коррекционным, компьютерным, языковым курсам.
- 88.91 – услуги дневного ухода за детьми, код часто выбирают для детских садов;
- 90.04.3 – клубные учреждения вроде домов культуры, творчества, клубов, прочее.
Если вы будете реализовывать образовательные программы, выбирайте коды, которые начинаются с цифры 85. Важно: они должны быть зарегистрированы в качестве дополнительных видов деятельности и требуют обязательного лицензирования.
Исключением будут ситуации, когда обучение индивидуальный предприниматель проводит лично, не привлекая педагогов со стороны. Если выбирать другие коды, лицензия не требуется. В данном случае речь идёт о клубах, центрах, не представляющих услуги в сфере образования.
Такие учреждения могут присматривать за детьми, проводить занятия для общего развития, социализации, но не реализуют образовательные программы.
Когда с этими моментами всё решите, приступайте к выбору системы налогообложения. Для образовательных дошкольных учреждений обычно делают УСН. Она предполагает уплату налога в размере 6% от выручки, если выбран объект «доходов», и 15% при использовании схемы «доходы минус расходы».
Чтобы перейти на нужный режим налогообложения, подайте заявление в орган налоговой инспекции при регистрации. Когда предприниматель учреждает ООО или регистрирует ИП, но не подал заявление на использование УСН, будет выбрано ОСНО.
Общая система не очень выгодна, поскольку предполагает уплату полного перечня налогов – на прибыль, имущество, НДС, плюс придется вести полноценную бухгалтерию. Для работающих организаций переход на УСН возможен с нового календарного года.
Для этого нужно будет обратиться в налоговую не позже 31 декабря.
Если остались вопросы по теме налогообложения, не знаете, какой вариант лучше выбрать, обратитесь за профессиональной консультацией.
Своевременная грамотная поддержка поможет вам избежать основных ошибок и оптимизировать текущие расходы организации. Консультацию можно получить в том числе онлайн, что очень удобно.
Вы сэкономите время, силы, деньги, если сразу зарегистрируете оптимальную для вас форму налогообложения.
Создаем логотип
Фирменное название ООО фиксируется в Едином реестре юрлиц при осуществлении регистрации. Внесение фирменного названия ИП в реестр не представляется возможным, поскольку регистрация осуществляется по фамилии. Но во многих областях деятельности предпринимателям названия обязательно нужны.
Владельцу детского клуба нужно продумать вывеску, дать название ИП. Коммерческое обозначение обычно заменяет стандартное ИП для названия фирмы, но обязательному включению в официальный реестр не подлежит. Большинство производителей услуг, товаров в целях продвижения на рынке применяют логотип.
Они заказывают разработку уникального графического изображения, которое будет создавать стойкие ассоциации с конкретным брендом. По сути логотип – это и есть коммерческое обозначение компании.
Но если логотип уже входит в товарный знак, сам по себе заявляется как графический опознаватель конкретной организации, его регистрация обязательная. Такие услуги предоставляет Роспатент. Предварительно оплатите госпошлину, подайте заявку на оформление соответствующего пакета бумаг.
Опять же, если остаются вопросы, обратитесь к специалистам. Регистрацию можно осуществить через посредников, часто это удобнее. Такие услуги платные, зато экономят время.
Получаем лицензию
Раньше мы писали о том, что при выборе ОКВЭД для учреждения, которое будет работать в сфере образования, нужно оформить лицензию. Для этого в Министерство образования подготавливается такой пакет бумаг:
- правоустанавливающая документация на бизнес;
- бумаги на конкретное помещение (к примеру, арендный договор);
- документ, который подтверждает факт постановки компании на учет в налоговой;
- заключения Госпожнадзора и Роспотребнадзора по результатам выполненных проверок;
- образовательная программа;
- перечень учебной, методической литературы с документами, которые подтверждают факт ее наличия;
- данные о вместимости центра или садика (общее количество детей, состав каждой отдельной группы);
- сведения о преподавательском составе (курсы, трудовые, санитарные книжки, дипломы об образовании, личные сведения);
- договоры на обслуживание;
- опись документов;
- квитанция, которая подтверждает факт оплаты пошлины.
Выбор помещения
Немаловажное преимущество рассматриваемого бизнеса состоит в том, что для детского учреждения образования необязательно выбирать локацию с высоким трафиком. Расписание вы планируете заранее, спонтанные продажи для сферы нехарактерны.
Идеальная локация для детского центра – помещение, расположенное в шаговой доступности, по возможности недалеко от садика или школы: родители будут заводить детей сразу же, многие мамы и папы предпочитают учреждения дополнительного образования поблизости.
Плюсом будет расположение детского клуба в спальном районе. Это позволит в разы снизить затраты на аренду плюс будет оптимальным в плане комфортности выбором для самих клиентов. Если ваша целевая аудитория – люди с хорошим достатком, отдавайте предпочтение элитным микрорайонам. Выбирайте помещения, которые будут отвечать требованиям санитарных стандартов и норм.
Всегда смотрите на наличие документов, коммуникации, уровень естественного освещения, состояние санитарных узлов. Важны абсолютно все параметры. Плюсом будет наличие изолированных друг от друга помещений. В них можно будет организовать:
- занятия;
- комнату отдыха;
- зону ожидания;
- кабинет психолога;
- кабинет логопеда;
- раздевалку;
- санузел.
Размеры комнаты должны соответствовать предоставляемым услугам, программам, числу детей. Обычно это 80-150 квадратных метров. Полуподвальные и подвальные помещения не годятся. Роспотребнадзор в подобных условиях проводить занятия не разрешает.
Очень выигрышно смотрятся помещения с высокими потолками и большими окнами. Первоначальные затраты в запуск могут быть значительными, но от этого никуда не деться. Многие арендаторы делают ремонт, закупают оборудование, мебель.
Интерьеры должны быть яркими, красивыми. Также принимайте в расчет стандарты СанПиН 2.4.1.2440-10. Для запуска подойдут только нежилые помещения. Следите, чтобы в них было минимально пару выходов, пожарная сигнализация.
Потолки нужно будет покрасить эмульсионкой либо просто побелить.
Ежедневная уборка в помещениях садика или центра обязательна. Розетки нужно размещать на высоте 1,8 м от пола и выше – это строгий параметр. Полы делают не скользкими, гладкими. Щели, прочие дефекты не допустимы. То есть вложиться нужно будет на 150-500 тысяч рублей. Стоимость аренды также будет зависеть от размещения офиса, региона.
Как открыть детский развивающий центр
Как открыть детский развивающий центр с нуля пошагово? Это особый вид бизнеса, но на сейчас в условиях недостатка муниципальных детских садиков такое заведение будет востребованным, поэтому понадобится иметь некоторую стартовую сумму и бизнес-план.
Так как проведение времени с бабушками, дедушками и другими родственниками для подрастающего поколения – не лучшая идея, ведь ребёнку с малых лет необходимо общение со своими сверстниками.
Если уделить достаточное внимание методикам обучения, которые будут применяться вашими квалифицированными, дипломированными сотрудниками во время работы, предприятие может иметь успех и получит возможность в скором времени даже немного увеличить стоимость своих услуг.
Прежде чем озадачиться вопросом, как открыть детский развивающий центр, стоит разобрать, что же это такое. Детский центр развития представляет собой организацию, в которой работают профессиональные воспитатели и подготовленные педагоги.
Сущность деятельности этих специалистов заключается в помощи детскому развитию.
Не у всех педагогов, которые любят работать с маленькими детьми, есть возможность открыть собственный развивающий центр, поэтому насущная потребность в создании такого образовательного учреждения есть.
Развивающие центры для дошкольников условно разделяются на два типа: общие и узконаправленные. Первый вид является общеразвивающим, а второй делает упор на определённую сферу знаний (например, лепка, художественное развитие, изучение иностранных языков и так далее).
Ещё одним критерием разделения различных центров по типам является длина каждого занятия: взаимодействие может продолжаться всего пару часов либо растягиваться на целый вечер или рабочий день.
В последнем случае группа для развития детей будет полезна тем родителям, которые не могут найти, с кем оставить ребёнка в рабочее время, а в садик по каким-то причинам отдать его не могут или не хотят.
Чтобы открыть детский клуб, потребуется:
- изучить рынок уже имеющихся детско-образовательных услуг вашего района;
- составить бизнес-план с учётом расходов и предположительных доходов, а также срока окупаемости;
- зарегистрировать фирму в Федеральной налоговой службе;
- арендовать помещение или подготовить уже имеющееся;
- нанять достаточное количество персонала;
- приобрести оборудование, расходные обучающие материалы и пособия;
- получить лицензию (требуется не всегда).
Для поддержания требования законности открытие детского центра должно сопровождаться созданием организации, юридического лица. Для подобного предприятия подойдёт форма ИП (индивидуальный предприниматель) или ООО (общество с ограниченной ответственностью).
Чтобы правильно выбрать вид деятельности при регистрации, рассмотрите следующие варианты:
- 11 – дошкольное образование;
- 41 – доп. образование для родителей/детей;
- 12 – общее начальное образование;
- 51 – организация учреждений клубного типа;
- 05 – различные персональные услуги.
Как всё же открыть детский центр развития
После того, как с выбором вида деятельности (ОКВЭД) вопрос будет решён, останется подобрать подходящую систему налогообложения: подойдёт упрощённая УСН или единая ЕНВД. Если в названии организации будет фигурировать слово «образовательный», потребуется также получить лицензию.
Для успешного прохождения лицензирования потребуется собрать такой пакет документов:
- заявление от руководителя проекта;
- разрешение пожарной службы;
- уставные документы и другая учредительная организационная документация;
- разрешение санитарной эпидемиологической станции;
- договор об аренде (если помещение планируется снимать);
- документы о штатном составе организации;
- правоустанавливающие документы.
Чтобы открыть детский развлекательный центр, который будет приносить доход, нужно подобрать правильное помещение.
Оно должно быть по размеру минимум 100-120 квадратных метров (числа представлены для небольшого детского центра).
Планировка центра включает в себя игровую комнату, туалет, спальню (не нужна, если занятия будут короткими), приёмную (для посетителей и родителей), кабинеты для профильных специалистов (воспитателей, психологов).
Если помещение будет находиться в подвале или полуподвале, санстанция не даст разрешение на организацию работы детского центра.
Остальные требования к помещению, которых лучше придерживаться:
- высота потолков – не менее трёх метров;
- аккуратный ремонт (желательно в светлых или ярких тонах);
- необходимый температурный режим – от 19-ти до 22-х градусов по шкале Цельсия;
- наличие двух выходов (главного и запасного, пожарного);
- потолки – с побелкой или покрытием из эмульсионной краски;
- стены – гладкие, с возможностью производить ежедневную влажную уборку;
- полы, не содержащие дефектов, нескользкие, без щелей и других повреждений;
- регулярная ежедневная уборка;
- наличие шкафчиков для хранения вещей каждого ребёнка группы;
- размещение розеток на расстоянии 1,8 м от уровня пола;
- достаточная вентиляция комнат.
Согласно требованиям санитарно-эпидемиологических правил помещение для детского заведения должно быть отдельным, то есть выделенным в отдельный блок. Это может быть нежилое, соответствующим образом оборудованное помещение.
Открытие детского развивающего центра не может состояться без необходимого оборудования и других нужных вещей:
- мебель (стулья, парты, зеркала, полки, кресла или диванчики, шкафчики, качели, горки, доска, полки для игрушек и другого обучающего реквизита);
- учебные принадлежности (учебники для дошкольников, тетради, информационные карточки);
- игрушки (с сертификатами качества);
- канцелярия (ручки, карандаши, фломастеры, краски, кисточки, наборы для творчества, пластилин и другие пластичные материалы, альбомы, маркеры, цветная бумага, обучающие карточки с изображениями животных и предметов, букв и так далее);
- шторы и цветы в горшках;
- спортинвентарь (если планируется также проводить занятия физической культурой);
- офисная техника для поддержания учебно-развивающего процесса (принтер, сканер или МФУ, то есть многофункциональное устройство, экран мультимедийный, проектор, компьютер, различные стенды).
Затраты на постоянное пополнение центра расходными материалами можно включить в ежемесячную плату, которые будут вносить родители.
Перечислим список персонала, который может быть занят в организационном, обучающем и развивающем процессе детского центра:
- воспитатель;
- повар;
- преподаватель актёрского мастерства;
- логопед;
- спортивный руководитель;
- преподаватель по раннему развитию;
- специалист по подготовке ребёнка к школе;
- учитель музыки;
- медицинский работник;
- детский хореограф;
- директор;
- учитель вокала;
- бухгалтер;
- охранник;
- уборщик помещений;
- преподаватель образовательного искусства.
Количество специалистов и окончательный состав для формирования штата сотрудников зависит от величины и направленности работы детской организации.
Воспитатель и другие специалисты должны не только иметь соответствующее образование, но и вызывать доверие у родителей будущих воспитанников открывающегося центра.
Чтобы найти первых клиентов, достаточно заявить о себе жителям близлежащих многоквартирных или частных домов. Для распространения информации о новом развивающем центре для деток можно расклеить объявления в районе местонахождения организации, раздать цветные флаеры прохожим, разместить на улице растяжки, штендеры, организовать мероприятие на спортивной площадке во дворе.
Не лишним будет создание странички центра в интернете, а также аккаунта в социальных сетях.
Выделите некоторую часть бюджета на профессиональную наружную рекламу (бигборды, реклама на остановках и так далее), а также организуйте сообщение о новой детской организации на местном радио.
Родителей, желающих отдать на воспитание своих детей в ваш центр развития будет больше, если будет возможность наблюдать за своими чадами в режиме реального времени через прямую трансляцию на страничке/сайте.
При создании рекламных текстов стоит опираться на статистические данные, которые гласят: «дети, посещавшие негосударственные развивающие и образовательные учреждения с профессиональными педагогами, имеют преимущество в развитии перед остальными детьми».
Рассмотрим, каковы будут первоначальные расходы на закупку оборудования и материалов, которые понесёт организатор детского центра развития, ориентированного на группу из десяти детей (в тысячах рублей):
- кроватки и комплекты постельного белья – 100;
- игрушки – 17;
- столы и стулья – 12;
- кухонное оборудование – 40;
- посуда – 2;
- наборы для развития памяти и мышления детей – 10;
- спортивный инвентарь (в том числе шведская стенка) – 16;
- мебель учебная, офисная техника – 70;
- методический, обучающий инвентарь – 20;
- бытовая техника – 90;
- другие организационные и регистрационные расходы – 20.
Итого: 397 000 рублей.
Кроме этого, необходимо оплатить:
- труд повара (15 000 р./мес.);
- педагога (80 000 р./мес.);
- затраты на рекламу (10 000 р. р./мес.);
- коммунальные услуги (70 000 р./мес.);
- покупку продуктов (40 000 р./мес.).
Итого: 215 000 р. (это – постоянные ежемесячные расходы).
Также сюда следует прибавить первоначальные затраты на оборудование, инвентарь и материалы (397 тысяч рублей), и ремонт помещения (100 000 р.). Эти две статьи расходов не будут учитываться для последующих месяцев функционирования центра, так как в небольшом временном периоде эти траты являются единоразовыми.
Всего выйдет 712 000 р. за первый месяц (215 000 + 397 000 + 100 000). Последующие расходы, которые понесёт детский развивающе-обучающий центр в течение двух лет работы, составят 215 000 р. * (12 + 12 – 1) мес. = 215 000 р. * 23 мес. = 4 945 000 рублей. Если прибавить сюда стартовые расходы за первый месяц (712 000 р.), получится 5 657 000 р. (всего будет потрачено за два года работы).
Плата, которую будет взимать руководитель с каждого ребёнка, составит 25 000 в месяц, а за всех десятерых детей – 250 000 р. Тогда доход за два года составит 250 000 р. * 24 мес. = 6 000 000 р. Получается, за 2 года существования центра прибыль составит 6 000 000 р. – 5 657 000 р. = 343 000 р. Вывод: детский центр окупится менее, чем за два года.
В первую очередь при планировании деятельности нового детского центра следует обратить внимание на новые районы города, ведь там наверняка не хватает таких инфраструктурных объектов: обычно садики, ясли или специальные развивающие центры в местах новых застроек появляются не сразу. Кроме этого, не стоит думать, что данный вид бизнеса прост, лучше при неуверенности в собственных силах и недостатке опыта купить готовую франшизу.
Что касается площади детского центра развития, минимальным значением согласно официальным правилам является 100 м2, но лучше выбирать более обширные помещения, так как детям всегда необходимо больше места для интересного и полезного времяпрепровождения. С перечнем предоставляемых услуг нужно определиться ещё до открытия заведения.
Например, они могут быть такими:
- проведение развивающих, обучающих занятий по направлениям: математика, обществознание, хореография, английский язык, развитие речи, изобразительное искусство и так далее;
- наблюдение за ребёнком в рабочее время (с шести утра и до восьми вечера);
- проведение детских спортивных, тренировочных занятий с детьми;
- стимуляция здорового общения между детьми;
- четырёхразовое ежедневное питание;
- организация детских игр;
- дневной сон.
Ещё одним важным моментом будет индивидуально созданный для центра собственный логотип, отражающий его название и преследуемые цели. Также подумайте над форматом заведения: если количество детей уменьшится, можно будет брать большую плату за каждого ребёнка, так как внимания каждому будет уделяться больше.
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Открытие детского развивающего центра — бизнес-план детского центра
Владелица «Просто детского клуба» и один из разработчиков CRM-системы по управлению детскими центрами BabyLogic Наталья Перязева рассказывает, как занять нишу.
Детский досуг, пусть даже с элементами образования, в большей степени роскошь, а не необходимость — поэтому детские центры более чувствительны к кризисам, чем садики.
Если кризис ударил по кошельку, родители в первую очередь откажутся от платных детских кружков.
Сейчас в России более 5 000 детских центров, в крупных городах недостатка в таких услугах уже нет, но остро стоит вопрос об их качестве.
Очень часто к предпринимательству в сфере детского развития тянутся люди эмоциональные, гораздо реже — люди с экономическим и бизнес-мышлением. Главный риск — отсутствие просчитанной и обдуманной бизнес-модели.
Детский центр начинает приносить радости и трудности буквально с первых дней своей работы, поэтому велик риск вовремя не учесть финансовые показатели и не сделать верных выводов.
Финансовые показатели могут подсказать, что именно нужно подкорректировать в работе центра.
Об инвестициях и расходах
Для того чтобы начать бизнес, в разных регионах потребуются разные суммы: в Москве — от 500 000 до 800 000 руб., при условии что вы сумели удачно арендовать помещение площадью до 120 кв. м. Количество групп и детей в таком центре будет полностью зависеть от расписания.
Если предпочтение отдается краткосрочным занятиям от 30 минут до 1,5 часов, на которые малыши приходят несколько раз в неделю, то в среднем клуб может принимать до 170 детей в месяц.
Если основной акцент — на группах с пребыванием от 3 до 8 часов, то их будет посещать существенно меньше детей, но и выручка от одного ребенка будет выше.
Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.
Узнать больше
В регионах средний порог входа в бизнес — около 500 000 руб. В коммерческих детских центрах Москвы стоимость услуг зависит от местоположения клуба: в центре города 8 занятий в месяц могут стоить 8 000 — 12 000 руб., а в спальных районах — в два раза дешевле, а иногда составлять четверть от той цены, которую предлагают учреждения в центре.
Сроки окупаемости напрямую зависят от первоначальных инвестиций. Инвестиции от 500 000 до 800 000 руб., как правило, полностью возвращаются в течение одного учебного года.
Стоит выделить несколько основных статей расходов, которые и должны быть оптимизированы в рамках оперативной деятельности:
- Аренда — 25-35%
- Персонал (ФОТ и налоги) – 25-35%
- Расходы низкого сезона: сюда относятся все расходы, которые предприниматель несет в периоды спада потребительского спроса. Как правило, в Москве и Петербурге к низким сезонам относятся май-сентябрь и иногда январь-февраль.
- Затраты на связь (телефон, интернет), охрану, полиграфию, учебные пособия и материалы — около 10%
О выборе помещения
Подбор помещения — один из самых важных этапов. Но сначала нужно четко определиться, какие услуги будет предлагать ваш центр: для каждого вида занятий есть свои требования по помещениям.
Центр, специализирующийся на языковой подготовке, должен иметь несколько небольших помещений, а центр, где больше внимания уделяется физической активности (бокс, танцы, гимнастика, дзюдо), должен располагать хотя бы одним залом площадью 30-40 кв. м с ровной стеной под зеркала.
Не стоит рассматривать подвальные и полуподвальные помещения: дело не только в требованиях СЭС, но и в том, что малышам и родителям часто самим не нравятся такие места. Большие окна и высокие потолки всегда выигрышно смотрятся и лучше продаются. Не стоит забывать об общих требованиях к детским учреждениям — есть специальные правила и нормативы по детским санузлам, высоте потолков.
Подбором оборудования обычно занимаются после того, как подготовлена концепция центра. Нужно сначала ответить себе на несколько вопросов: «Что мы будем продавать/предлагать клиентам?», «Какой он, наш клиент?».
В данном случае речь идет не только о возрасте ребенка, но и статусе родителя.
В одном случае детский центр обходится списанными школьными партами и шкафами, в другом — привезенными из-за границы учебниками, пособиями, мебелью и текстилем.
О персонале
Нужно помнить об обязательном наличии медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависят от позиций, на которые претендует кандидат.
Если детский центр не работает с группами с пребыванием от 3 часов и больше, то нужды в нянечках, поварах не будет, а если детский центр позиционирует себя детским садом, то эти специалисты потребуются.
Начать работу детского клуба можно и с 5-6 человек, но в режиме полной загрузки количество работников увеличится вдвое или втрое.
Доход персонала может зависеть от разных факторов: сдельная оплата труда, нормированное задание, оклад. В каждом случае схему оплаты персонала стоит разрабатывать индивидуально, учитывая методы налогообложения, территориальную специфику, график работы.
В рамках консалтинговой деятельности мы помогаем начинающим предпринимателям оптимальным образом выстроить затратную часть бизнеса. Иногда для этого требуются неординарные организационные изменения.
О форматах
Детские центры различаются по методикам работы. Многие опираются на одно педагогическое направление.
Сейчас среди российских частных садов и детских центров наиболее популярна методика раннего развития Марии Монтессори, также есть детские центры, которые используют методики Буракова или Зайцева.
Но самый распространенный формат — смешанные педагогические направления. В этом случае центр старается угодить большему количеству родителей, предлагая разные подходы.
Кроме того, детские центры могут различаться по видам деятельности: кто–то фокусируется на интеллектуальном развитии, кто-то – художественной сфере.
Если в прошлом десятилетии была мода на активное интеллектуальное развитие ребенка, когда уже почти с рождения родители, а потом и педагоги учили по карточкам и кубикам, а малыши в 2-3 года уже начинали читать, то сейчас, наоборот, есть курс на «возврат к истокам» — свободное психоэмоциональное и эстетическое развитие ребенка.
Длительность возможного пребывания детей в стенах детского центра или клуба также может лежать в основе категоризации — частные детские сады порой тоже «маскируются» под детские центры.
О сезонности
Сезонность бизнеса зависит от территориального расположения вашего центра. В старых спальных районах и в районах, застроенных домами бизнес-класса, сезонность выражена сильно: в первом случае родители традиционно увозят детей на дачи с мая по сентябрь, во втором — семьи обычно уезжают в это время за границу.
Если вы открыли детский центр в современном спальном бюджетном районе, заселенном молодыми семьями, взявшими жилищную ипотеку, то зависимость от сезона будет меньше: в таком районе, как правило, родители могут себе позволить увозить детей только на один-два летних месяца.
Зимой также наблюдается спад интереса к детским досуговым услугам: в конце декабря многие клиенты разлетаются на новогодние каникулы, часть из них возвращается только в конце января, а с декабря по март часто проходят эпидемии простудных заболеваний, что опять же ведет к спаду посещаемости.
О продвижении
Без продвижения детский бизнес обречен на забвение, но классические рекламные инструменты уже не работают. Почтовые и SMS-рассылки, объявления на любых носителях, флаеры и купоны привлекают незначительное число клиентов.
Современные тенденции продвижения — прямой индивидуальный контакт с потенциальным потребителем. Детей и родителей необходимо удивлять, нужно стараться, чтобы вас запомнили. Поэтому хороши малозатратные, но зрелищные мероприятия, где контакт происходит «глаза в глаза». Активизировались продажи через социальные сети и собственные сайты.
Главное помнить, что детский центр — это живой организм, который не терпит стагнации. Изменения должны происходить ежедневно, и тогда он будет расти вместе с детьми, которые его посещают.
Загрузка...
