Как начать бизнес с минимальными рисками

Предприниматели всего мира сходятся в одном — собственный бизнес привлекательней всего. Риски, которыми пугают ничего не смыслящие в вопросе теоретики, на поверку оказываются не такими страшными. Особенно безопасной и способствующей организации полного контроля рисков считается покупка франшизы.

Гарантию ежемесячного стабильного дохода сейчас не рискнет дать никто, но продавцы франшизы обычно строго определяют рамки заработков на различных этапах работы, что заранее позволяет рассчитать прибыльность и рентабельность предприятия. Но не все так просто и радужно, разберемся в вопросе франчайзинга тщательнее.

Подробнее о франшизе и франчайзинге

Франшиза — приобретение или взятие в аренду готового бизнеса. Стать покупателем или арендатором может индивидуальный предприниматель либо организация, в зависимости от требований владельца дела, франшиза которого выставлена на продажу.

Получатель франшизы по условиям договора обретает право распоряжаться товарным знаком, рекламными материалами, фирменной символикой и прочим. Это позволит получать прибыль соответственно модели, разработанной франчайзером — продавцом франшизы.

В теории покупатель франшизы оказывается в идеальных условиях. У него есть товар, готовый к продаже, клиенты, заинтересованные в продукте, портрет целевой аудитории, рекламные материалы, узнаваемое имя. Если бы только эти аспекты влияли на прибыльность собственного дела, то популярность франшизы достигла пика.

Согласитесь, когда создаешь что-то с нуля, планируешь, изучаешь, пробуешь, есть немало шансов оступиться и не получить нужного уровня спроса. С франшизой вероятность прогореть из-за неактуальности продукта в десятки раз ниже.

Заманчиво выглядит идея подписаться на франшизу и с точки зрения маркетинга. Имиджевая реклама товару, продаваемому по франшизе, не нужна. Он по определению пользуется спросом благодаря инвестициям изначального продавца.

Франчайзер заинтересованный в дальнейшем поддержании спроса на продукт, готов всячески поддерживать партнеров по франшизе путем дачи советов, рекомендаций, помощи в подготовке кадров и пр.

В ситуации с франшизой все это идет в нагрузку, а значит, риски попасться на удочку недобросовестного оптового поставщика или службы доставки стремятся к нулю.

Проще говоря, покупка франшизы — это инвестиция в бизнес, гарантированно дающий дивиденды при правильном управлении ресурсами и возможностями, полученными на этапе покупки прав у франчайзера. Репутация, связи, продукт, сеть контрагентов и лояльные клиенты входят в стартовый набор бизнеса по франшизе, что предоставляет ощутимые преимущества бизнесмену на начальном этапе ведения своего дела.

Подводные камни бизнеса по франшизе

Очевидно, что идеально гладко все не бывает, и вложить собственные средства и усилия для получения материального выхлопа все же придется. И первое, что нужно и для старта с нуля, и для старта по франшизе, деньги. Стартовый капитал должен быть достаточным, чтобы покрыть расходы на аренду или приобретение помещения, необходимой техники, оборудования, наем сотрудников. Вышеперечисленные моменты во франшизу не входят.

Контрагенты, предоставленные франчайзером, одновременно относятся к преимуществам этого вида бизнеса и к его недостаткам. С одной стороны, нет нужды в самостоятельном выборе оптового поставщика, курьерской службы и пр., но с другой стороны, закупать сырье придется только у той компании, которую назовет франчайзер, даже если цена будет завышенной, а качество — сомнительным.

Помимо необходимости предусмотреть все материальные траты, стоит учесть, что при ведении бизнеса по описываемой модели места для творчества не остается. Франчайзеры навязывают собственный подход к организации работы арендатора торговой марки, последнему же приходится правила принимать и выполнять либо закрываться.

И последний риск кроется в условиях расторжения договора. Компании определяют собственные условия выхода из франчайзинговой системы, ограничивая арендаторов своего бизнеса в доступных нишах работы на определенные периоды. Такой подход защищает франчайзеров от появления на рынке прямых конкурентов.

Как открыть бизнес по франшизе

Список подводных камней на фоне преимуществ выглядит скромно и неубедительно, велика вероятность, что от идеи работать по франшизе вы не откажетесь. На стартовом этапе главное не торопиться и внимательно совершать шаги по направлению к прибылям.

Предположим, сферу деятельность вы выбрали, сегодня популярностью в регионах пользуется франшиза заведений быстрого питания. Ниша быстрой еды выделяется тем, что многое в ней зависит от франчайзера, а задача покупателя франшизы заключается лишь в том, чтобы соблюдать все условия и следовать спускаемым инструкциям.

В сфере услуг больше половины успеха зависит от франчайзера и персонала, а географическое расположение, набор контрагентов и прочее, что скрыто от покупателя, будет влиять на рентабельность лишь отчасти.

Определяя подходящего франчайзера, абстрагируйтесь от собственных предпочтений и уделите внимание следующим моментам:

• изучению истории развития компании, марки, бренда;
• проверке деятельности собственных и франшизных фирм;
• ознакомлению с условиями франшизы и выплат (контрагентами, требованиями к расположению, ограничениями, условиями выхода);
• общению с владельцами предприятий, работающих по франшизе.

Если возможность есть, привлекайте юриста. Он поможет внимательнее разобрать договор на покупку франшизы и выявить в нем все риски покупателя. В договоре обязательно должно быть определено следующее:

• предмет договора;
• срок действия, который не может превышать длительность получения права на использование товарного знака;
• обязанности и права сторон;
• форма получения вознаграждения (роялти, паушальный платеж, наценка, фиксированные и периодические платежи);
• ограничения по деятельности покупателя франшизы;
• условия прекращения действия документа;
• отметки о регистрации бумаги в Роспатенте.

Советы для покупателей франшизы

Франчайзеры не скупятся на рекомендации для партнеров. Но некоторые моменты покупателю франшизы приходится учитывать самостоятельно. И не попасть в неловкую ситуацию, когда франшиза на руках, а открыться нет возможности, помогут следующие универсальные советы.

• Прежде покупки франшизы подыщите помещение, подходящие для организации выбранного вида бизнеса.
• Оговорите возможность добавления в договор пункта об исключительном праве работы на некоторой ограниченной территории, если таковое не указано изначально. Это спасет от появления прямого конкурента в радиусе действия предприятия.
• Убедитесь, что франчайзер не предоставляет ограничений на способ налогообложения. Для работы по франшизе отлично подходит вариант ЕНВД или патент, в ряде случаев выгодно работать по УСН.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что работа по франшизе выгодна, даже с учетом затрат на помещение, оборудование, продвижение и прочие моменты. Особенно привлекательный аспект — возможность контроля рисков. Но получить свои дивиденды с инвестиций в подобное предприятие можно только предупредив все варианты развития событий, пункты соглашений и ограничения франчайзера.

Источник: https://www.crystals.ru/articles/franshiza

Бизнес идеи с минимальным риском

Очень многие люди начинают свой бизнес и терпят поражение. Хотя бизнес с нуля – это не безнадежная затея.

Просто для правильного развития бизнеса и его ведения нужны знания и желательно навыки, а главное хорошая бизнес идея. Если таковых знаний не имеется, не стоит опускать руки, все не так уж плохо.

Можно заняться бизнесом, который не требует больших вложений и специальных знаний. О таком бизнесе мы сегодня и поговорим.

Организация промо-акций – и есть тот самый бизнес без особого риска и вложений.Это один из новых видов бизнеса, способный принести немалый доход.

Промо-акции – это один из главных приемов раскрутки товаров и услуг разных фирм, и данный прием пользуется спросом в наше время. Главное в этом деле – иметь способности организатора, а в остальном поможет логика.

Услуги промо-акций в наше время особо популярны. Многие фирмы желают прорекламировать таким способом свою продукцию. И это не удивительно, такой вид рекламы позволяет потребителю попробовать, потрогать или узнать подробно о товаре или услуге, не прилагая к этому никаких усилий.

Данный ход хорошо действует особенно при презентации новинок. Каждый день производится, какой-то новый продукт или предлагается новая услуга и промо – акции это самый удачный рекламный ход.

Поэтому количество желающих раскрутить свой товар данным способом уменьшаться не будет, а наоборот.

О популярных идеях для бизнеса в летний период вы можете узнать из нашей статьи https://dela.biz/biznes-idei/62-letnie-biznes-idei.html

• Основное преимущество данного бизнеса – это минимальные финансовые вложения.
• Для данного бизнеса нет необходимости в шикарном офисе, все сделки можно обговаривать по телефону, находясь в своей квартире.
• Организация данного бизнеса состоит из некоторых этапов.

Самое сложное – это найти работников, промоутеров, нужно чтоб было не меньше тридцати человек. Данные люди должны будут выходить на работу в любое время, а таких довольно сложно найти. Еще работников нужно отбирать, соответственно с требованиями заказчика. Не всегда можно найти работника определенного возраста, внешности и пола, готового пойти работать на определенные условия.

Чтоб привлечь клиентов, желательно создать сайт и разместить как можно объявлений в интернете. Нужно предоставить цены и виды услуг, а так же проинформировать о возможностях фирмы. Чем больше информации о фирме, тем больше шансов заполучить клиента.

Это интересно! Интересуетесь как организовать прибыльный бизнес? Дадим вам ценные рекомендации по ссылке: https://dela.biz/biznes-idei/225-samye-pribylnye-biznes-idei.html

Для того, чтобы более точно достичь цель, желательно разработать программу для определенного типа клиентов, чтоб заинтересовать его.

Можно обратиться уже к опытным рекламным агентствам, которые не устраивают сами промо – акции, и договориться с ними о сотрудничестве. Это позволит увеличить базу клиентов. Рекламные агентства уже имеют определенную наработанную базу клиентов, которым могут порекомендовать данный вид продвижения их продукции.

Считается что максимальная сумма, необходимая для начала данного бизнеса это 30 тысяч рублей. А если активно работать, то окупить расходы можно будет через одну две недели.

Какие ещё есть бизнес идеи с минимальным риском? Их много — «Заправка картриджей«, «Художественное матирование стекла и зеркал«, «Как организовать службу по доставке товаров и покупок» и даже «Разведение пчёл«. В разделе «Бизнес-планы» представлены готовые наработки с финансовыми расчётами.

Источник: https://dela.biz/biznes-idei/79-biznes-idei-s-minimalnym-riskom.html

Как создать стабильный бизнес с нуля с минимальными рисками? — Идеи для безнеса

Сейчас расскажем как правильно начать бизнес с минимальными рисками. Главной причиной открытия бизнеса является прибыль, но именно здесь кроется основная причина неудач начинающих предпринимателей. Желание получить первый куш может отвлечь от других, не менее важных задач бизнеса.

Исходя из самой сути предпринимательской деятельности, всегда нужно помнить, что она напрямую связана с рисками. Для того чтобы создать успешный бизнес, а угрозы свести к минимуму необходимо уделить внимание следующим моментам.

Планирование

Большинство опасных ситуаций можно избежать, тщательно спланировав свои действия. Такие вещи, как потенциальный спрос, расходы на производство, маркетинг и т. д. поддаются расчету. Следовательно, риски, связанные с ними, вполне можно предотвратить. Проблемы могут возникнуть в основном из-за недостатка знаний и опыта или малого времени, уделенного на планирование.

Однако случаются события, которые практически невозможно спланировать, но какие можно ожидать. К числу подобных рисков относятся пожар или ограбление. Конечно, полностью избежать расходов, скорее всего, не получится, но, тем не менее, пожарная сигнализация и видеокамера позволят свести потери к минимуму.

Оценка своих возможностей

Предприниматели, в особенности начинающие, склонны переоценивать возможности команды и себя, как руководителя. Блестящая идея способна вскружить голову и заставить действовать опрометчиво, без составления бизнес-плана и распределения полномочий. В такой ситуации хаос обеспечен. Придется приложить немало усилий, чтобы взять все под контроль.

Другой, наиболее опасной стороной, является недооцененность возможностей. В такой ситуации банально может не хватить смелости даже начать свое дело, что, конечно, является наихудшим сценарием.

Выбор подходящей ниши

Не следует начинать бизнес на переполненном рынке. Высокая конкуренция способна загубить дело на начальном этапе. Высокие затраты на маркетинг, ценовая конкуренция и приверженность большинства клиентов к уже существующим предприятиям – не самые привлекательные условия для старта.

Также существуют рынки, на которых конкуренты могут и не встретиться вовсе, но зачастую причина не в том, что идея новая. Виной может быть низкая прибыль в данной отрасли или высокие административные барьеры, преодолевать которые захочет не каждый. Такие рынки неблагоприятны для начинающих предпринимателей по умолчанию.

Масштабность

Не каждый бизнес может похвастаться возможностью широкого охвата рынка. К примеру, кофейня, название какой происходит из места, на котором она находится, не сможет стать сетью, потому что в головах клиентов это будет выглядеть нелогично. Чтобы открыть очередную кофейню, придется придумывать новое название и заново проводить маркетинговую кампанию.

Также проекты, направленные на удовлетворение потребностей ограниченного круга лиц, вряд ли позволят «срубить большой куш», но таким делом в основном занимаются начинающие предприниматели и это хороший способ проверить себя на наличие предпринимательской жилки.

Отличительные особенности

Секрет успеха, который уже давно не является секретом, заключается в том, что продукция или услуги предприятия должны выгодно отличаться от тех, какие предлагаются конкурентами. Только стоит иметь в виду, что выгода должна быть ощутимой для клиента, а не для предпринимателя.

Например, новая технология производства, которая экономит время и деньги на выпуск продукции, неинтересна покупателям. В таком случае следует снизить цену или же предложить такие сопутствующие услуги, как бесплатное гарантированное обслуживание или доставка.

Выход на рынок с товаром, который продается на каждом шагу, чревато малой прибыльностью и сворачиванием бизнеса.

Рискованность компании

Надежда на светлое будущее может стать поводом для попытки реализовать заведомо рискованную идею. Конечно, дело может «выстрелить», однако, следует учитывать, что при неудаче предприниматель теряет если не все, то значительную часть финансовых средств. Помимо этого, может отпасть любое желание начинать новое дело, пусть даже оно будет обречено на успех.

Решение рутинных задач

Случается также, что за суматохой основной деятельности, предприниматели напрочь забывают о таких вещах, как плата за электроэнергию, водоснабжение и интернет.

Даже составление бухгалтерской отчетности откладывается в дальний угол и там же забывается. Пренебрежение такими вещами приводит к весьма неблагоприятным последствиям.

К примеру, отсутствие интернета может помешать произвести срочный денежный перевод, а из-за просроченного отчета могут наложить штраф.

по теме:

Источник: http://p-business.ru/kak-nachat-biznes-s-minimalnymi-riskami/

Особенности и ключевые аспекты открытия бизнеса

Каждый из нас мечтает обрести финансовую независимость, построить успешный и прибыльный бизнес. Причины такого стремления разные. Кто-то считает свой труд недооцененным и не желает работать на своего начальника.

Кому-то хочется развивать свой творческий потенциал, увеличивать доход. Но далеко не все имеют для этого финансовый капитал, опыт ведения бизнеса и необходимые знания.

Не каждый понимает, как сделать свой бизнес с нуля, «выжить» среди огромного количества конкурентов и заработать деньги, какие расходы нужны на открытие ИП.

Крупный бизнес – это существенные инвестиции, большой риск и стопроцентная самоотдача.

О какой независимости в таком случае идет речь? Но для особо предприимчивых без крупной суммы в кармане существует отличная альтернатива – малый бизнес. Данная категория включает большое количество возможностей и перспектив.

О том, как создать бизнес с нуля без вложений, что необходимо для дальнейшего развития, о тонкостях «психологии предпринимательства» пойдет речь в статье.

Почему новичкам лучше открывать свой бизнес с нуля

По статистике, 70% новых фирм вынуждены закрываться еще в первый год работы. Причины могут быть разные – кризисные явления, неправильный анализ конкуренции и покупательского спроса, выбор неприбыльной ниши.

• Но часто сам организатор разочаровывается в выбранной идее и, не получив сверхприбыли, закрывает бизнес.
• Чтобы не пополнить ряды неудачников, перед тем как создать малый бизнес с нуля хорошо подумайте, почему возникла такая идея.
• С какими утверждениями не рекомендуется открывать свое дело:

• «Я должен заработать как можно больше, чтобы расплатиться с долгами»;
• «Выбранная идея принесет большую прибыль, главное – найти денег для ее реализации»;
• «Я ни чем не хуже других. Вот мой дядя открыл магазин, и у меня все получится»;
• «Не хочу больше терпеть своего начальника, завтра же уволюсь и примусь за организацию своего дела».

Если вы руководствуетесь такими убеждениями, хорошо обдумайте, готовы ли вы к реализации задуманной идеи. Важно понимать, что в первые годы вряд ли удастся получать миллионы. Бизнес – очень рискованное дело, оно сопровождается ошибками и финансовыми потерями, требует много времени и усилий.

Для дальнейшего развития ищите новые пути и возможности. Ни возраст, не финансовое положение, не отсутствие специального образования не должно вас останавливать. Рей Крок, основатель известной сети McDonalds, до 52 лет продавал стаканчики. Ян Кум, бедный украинский эмигрант, проработал уборщиком перед тем, как заработать миллиардное состояние от продажи WhatsApp.

Примеров в истории очень много. Но успешных бизнесменов объединяло одно – вера в себя и свои силы.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Можно ли открыть бизнес без вложений

На начальной стадии новичкам без опыта работы в данной сфере не рекомендуется брать кредиты. Перед тем  как сделать бизнес с нуля без вложений, необходимо взвесить все «за» и «против», проанализировать степень риска и уровень доходности.

Будьте готовыми вкладывать знания, силу, навыки, энергию и творчество. Если на обычной работе после окончания трудового дня вы были предоставлены самому себе, в бизнесе нужно думать и работать 24 часа в сутки.

Отныне вы предоставлены своему делу и полностью отвечаете за его развитие.

Открыть бизнес можно с минимальными вложениями. Сумма зависит от выбранной сферы и масштабности проекта. Это может быть пару сотен долларов для раскрутки, оформления документов или аренды офиса.

Для желающих открыть бизнес с небольшими капиталовложениями рекомендуется  выбирать сферу услуг, так как она не требует больших стартовых инвестиций. Не ищите ответа на вопрос: «Как можно открыть свой бизнес с нуля?».

Небольшие вложения все-таки нужны.

Возможные источники финансирования:

1. личные сбережения;
2. кредит в банке;
3. займы у близких;
4. привлечение инвесторов;
5. государственный микро кредит.

Выбор идеи для открытия малого бизнеса

Чтобы оценить прибыльность проекта, необходимо изучить рынок, на котором вы собираетесь продавать товары и услуги. Выбор идеи для создания своего бизнеса с нуля важен. Это точка отсчета, которая в будущем повлияет на вашу карьеру и целую жизнь. Поэтому желательно выбирать сферу, в которой вы хорошо ориентируетесь и имеете опыт работы, знаете особенности ведения бизнеса на дому.

Направлений для развития много:

• сфера торговли;
• сфера услуг;
• производство;
• посредничество;
• покупка готового бизнеса (работа по франшизе) и др.

Совет: желательно выбирать область, в которой вы желаете развиваться. Вы любите живое общение, присмотритесь к торговле или предоставлению услуг. Вы сами хотите что-то создавать, предпочитаете размеренность  – присмотритесь к производственным процессам.

Составление бизнес-плана

Для успешной реализации выбранной идеи необходимо максимально подробно изложить ее на бумаге. Причем важно не только показать план организации, но и учесть возможные риски, форс-мажорные обстоятельства. Среднестатистический бизнес-план состоит из таких пунктов:

1. актуальность бизнеса;
2. выбор концепции и построение стратегии развития;
3. анализ потребительского рынка;
4. анализ конкурентов;
5. финансовые расчеты;
6. оформление разрешительной документации;
7. набор персонала;
8. аренда или покупка помещения;
9. поиск каналов сбыта, маркетинг, способы продвижения;
10. тонкости ведения бизнеса, риски.

Пункты вашего бизнес-плана будут зависеть от выбранной идеи для открытия малого бизнеса с нуля. Многие утверждают, что бизнес-план – формальность, которая нужна для регистрирующих органов или поиска инвестора. Но такое мнение ошибочно.

Совет: Бизнес-план – это инструкция, следуя которой шансы на построение прибыльного проекта существенно возрастают.

Поиск потенциальных клиентов для развития своего бизнеса

Как сделать малый бизнес с нуля высокодоходным? Проанализируйте целевую аудиторию. От количества покупателей товаров и услуг будет зависеть успех. Что они желают купить? Какие требования выдвигают к определенному товару или услуге? На эти и другие вопросы необходимо ответить еще до момента запуска проекта.

Крупные компании перед введением нового продукта на рынок проводят ряд дорогостоящих исследований, и только после этого принимают решение об его актуальности.

Фирмы, которые отказываются от мониторинга потребительского рынка, часто теряют крупные деньги. К примеру, компании Avon и Revlon потерпели большие убытки из-за неправильного анализа азиатского рынка.

Не изучив уровень спроса потребительской аудитории, компании с мировым именем вложили большой капитал для организации продаж косметики в этих странах. Но как оказалось, требования к косметическим средствам в Японии и Китае совершенно другие.

Естественно, денег на тщательное исследование спроса у новичков нет. Но перед тем как открыть свой маленький бизнес с нуля постарайтесь нарисовать своего покупателя и определить уровень его требований.

Заключение

Если вы будете следовать всем рекомендациям и проявите упорство, вас ожидает успех. Поверьте в себя, не сдавайтесь раньше времени, готовьтесь к потерям и неудачам (они обязательно будут).

Прослеживайте изменения спроса и новинки на современном рынке, анализируйте деятельность конкурентов, продумывайте свои действия на несколько шагов вперед. «Фортуна любит смелых» — гласит народная мудрость.

1. Идите вперед и не сдавайтесь!

Источник: https://ideidlybis.ru/kak-sozdat-stabilnyj-biznes-s-nulya-s-minimalnymi-riskami.html

Как начать бизнес с минимальными рисками

Сейчас расскажем, как начать бизнес с минимальными рисками. Главной причиной открытия бизнеса является прибыль, но именно здесь кроется основная причина неудач начинающих предпринимателей. Желание получить первый куш может отвлечь от других, не менее важных задач бизнеса.

Исходя из самой сути предпринимательской деятельности, всегда нужно помнить, что она напрямую связана с рисками. Для того чтобы создать успешный бизнес, а угрозы свести к минимуму необходимо уделить внимание следующим моментам.

Планирование бизнеса

Большинство опасных ситуаций можно избежать, тщательно спланировав свои действия. Такие вещи, как потенциальный спрос, расходы на производство, маркетинг и т. д. поддаются расчету.

Следовательно, риски, связанные с ними, вполне можно предотвратить. Проблемы могут возникнуть в основном из-за недостатка знаний и опыта или малого времени, уделенного на планирование.

Однако случаются события, которые практически невозможно спланировать, но какие можно ожидать.

К числу подобных рисков относятся пожар или ограбление. Конечно, полностью избежать расходов, скорее всего, не получится, но, тем не менее, пожарная сигнализация и видеокамера позволят свести потери к минимуму.

Оценка своих возможностей

Предприниматели, в особенности начинающие, склонны переоценивать возможности команды и себя, как руководителя.

Блестящая идея способна вскружить голову и заставить действовать опрометчиво, без составления бизнес-плана и распределения полномочий.

В такой ситуации хаос обеспечен. Придется приложить немало усилий, чтобы взять все под контроль.

Другой, наиболее опасной стороной, является недооцененность возможностей. В такой ситуации банально может не хватить смелости даже начать свое дело, что, конечно, является наихудшим сценарием.

Выбор подходящей ниши

Не следует начинать бизнес на переполненном рынке. Высокая конкуренция способна загубить дело на начальном этапе.

Высокие затраты на маркетинг, ценовая конкуренция и приверженность большинства клиентов к уже существующим предприятиям – не самые привлекательные условия для старта.

Также существуют рынки, на которых конкуренты могут и не встретиться вовсе, но зачастую причина не в том, что идея новая. Виной может быть низкая прибыль в данной отрасли или высокие административные барьеры, преодолевать которые захочет не каждый.

Такие рынки неблагоприятны для начинающих предпринимателей по умолчанию.

Масштабность бизнеса

Не каждый бизнес может похвастаться возможностью широкого охвата рынка.

К примеру, кофейня, название какой происходит из места, на котором она находится, не сможет стать сетью, потому что в головах клиентов это будет выглядеть нелогично.

Чтобы открыть очередную кофейню, придется придумывать новое название и заново проводить маркетинговую кампанию.

Также проекты, направленные на удовлетворение потребностей ограниченного круга лиц, вряд ли позволят «срубить большой куш», но таким делом в основном занимаются начинающие предприниматели и это хороший способ проверить себя на наличие предпринимательской жилки.

Отличительные особенности

Секрет успеха, который уже давно не является секретом, заключается в том, что продукция или услуги предприятия должны выгодно отличаться от тех, какие предлагаются конкурентами.

Только стоит иметь в виду, что выгода должна быть ощутимой для клиента, а не для предпринимателя.

Например, новая технология производства, которая экономит время и деньги на выпуск продукции, неинтересна покупателям. В таком случае следует снизить цену или же предложить такие сопутствующие услуги, как бесплатное гарантированное обслуживание или доставка.

Выход на рынок с товаром, который продается на каждом шагу, чревато малой прибыльностью и сворачиванием бизнеса.

Рискованность компании

• Надежда на светлое будущее может стать поводом для попытки реализовать заведомо рискованную идею.
• Конечно, дело может «выстрелить», однако, следует учитывать, что при неудаче предприниматель теряет если не все, то значительную часть финансовых средств.
• Помимо этого, может отпасть любое желание начинать новое дело, пусть даже оно будет обречено на успех.

Решение рутинных задач

Случается также, что за суматохой основной деятельности, предприниматели напрочь забывают о таких вещах, как плата за электроэнергию, водоснабжение и интернет. Даже составление бухгалтерской отчетности откладывается в дальний угол и там же забывается.

Пренебрежение такими вещами приводит к весьма неблагоприятным последствиям. К примеру, отсутствие интернета может помешать произвести срочный денежный перевод, а из-за просроченного отчета могут наложить штраф.

Бизнес – это риск. Но риск оправдан, только если подкреплен фактами, позволяющими предугадать возможные стечения обстоятельств.

Хотя практически невозможно полностью обезопасить свое дело от угроз, предпринимателям, особенно начинающим, следует тщательно подходить к анализу рисков. Тогда шансы на успех значительно возрастут.

Источник: http://p-business.ru/kak-nachat-biznes-s-minimalnymi-riskami/

Как создать стабильный бизнес с нуля с минимальными рисками?

Как создать прибыльный бизнес с нуля и при этом минимально рисковать денежными средствами и ресурсами создаваемой компании? Из статьи можно узнать, как не ошибиться и не прогореть с первых шагов создания собственного бизнеса.

При отсутствии свободных средств на повседневные нужды сложно сразу решить проблему создания собственного бизнеса. Но для реализации подобных планов предстоит решить следующие вопросы:

• выбрать наиболее точно и подробно описанное направление деятельности;
• найти незанятую на рынке нишу, чтобы услуги или товар пользовался популярностью;
• решиться на создание бизнеса.

Следует разобраться почему именно эти вопросы являются наиболее актуальными для начинающих.

Зачем необходимо описание направления деятельности

Казалось бы, совершенно нет необходимости изучать дополнительную информацию о предмете, который и так прекрасно известен.

Ведь сомнительно, что хотя бы кто-то начнет развивать дело не будучи в нем профессионалом. Но часто случается, что большинство бизнес-проектов так и заканчиваются, едва успев начаться.

Именно поэтому перед открытием собственной фирмы необходимо предварительно прочитать обо всех ошибках, которые люди неоднократно описывают на интернет-форумах. Ведь не зря говорят, что учиться лучше на чужих ошибках, хотя свои запоминаются лучше.

О дополнительных знаниях не стоит забывать и потому, что прогресс не стоит на месте и для каждой сферы деятельности постоянно появляются новые разработки, которые могут значительно облегчить развитие будущего бизнес-проекта с минимальными затратами.

Зачем искать слаборазвитую в регионе нишу

Еще одним «дамокловым мечом» над начинающими компаниями висит сложность выбора поля деятельности. Ведь если прийти на уже развитый рынок, то имеется большая опасность ничего не заработать из-за более известных конкурентов, которые уже давно закрепили свои позиции на рынке.

Актуальной опасностью для начинающего бизнесмена является выбор неверной оси развития компании, когда фирма приходит на неинтересный потребителю рынок. Это происходит когда товары или услуги, предоставляемые новой компанией, остаются совершенно невостребованными целевой аудиторией.

Например, крайне сомнительно, что достойное развитие получит бизнес по продвижению сайтов в странах центральной Африки, где подключение к интернету найти просто невозможно из-за отсутствия связи.

Почему сложно решиться на создание бизнеса

Не каждый с первого раза может выполнить сложное домашнее задание из курса базовой школы. Что же тогда говорить о более сложных задачах, которые возникают в процессе составления бизнес-плана будущего проекта? Даже если производить все расчеты самостоятельно, то может оказаться, что бизнес-идея никогда не заработает и не будет приносить прибыли.

Многие гениальные стартапы так и не получили своего развития из-за неуверенности своих создателей. Просто будущие бизнесмены увязли в рутине составления бизнес-планов в попытке учесть все нюансы будущего бизнеса.

Есть ли надежный рецепт создание бизнеса с нуля

Самый простой, но далеко не самый короткий путь к успеху лежит через кропотливую работу. Необходимо первое время активно заставлять себя заниматься именно собственным бизнесом, хотя иногда кажется, что это пока и не нужно. Только постоянная напряженная работа приведет к успеху.

Начинать первые проекты необходимо с минимальным вложением средств, а лучше всего стараться вообще их не вкладывать поначалу. Проще всего это сделать если начинать развитие бизнеса в интернете. Здесь если правильно поставить процесс, то можно добиться постоянного дохода.

И только уже заработанные деньги тратить на совершенствование проекта или разработку нового.

Не стоит с первого дня работы браться за работы, требующие полной отдачи сил и ресурсов новой компании. Ведь еще предки говорили, что не стоит складывать все яйца в одну корзину, поэтому лучше получать немного меньшую прибыль из разных источников, параллельно зарабатывая себе имя и репутацию, чем один раз сесть в лужу с крупным заказчиком и похоронить бизнес окончательно.

И, главное — никогда не стоит отчаиваться, ведь даже самый безнадежный бизнес-проект можно сделать прибыльным. Но для этого его необходимо правильно преподнести пользователю.

Источник: http://bishelp.ru/svoe-delo/kak-sozdat-stabilnyy-biznes-s-nulya-s-minimalnymi-riskami

Создание и развитие бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками

Многих из тех, кто когда-либо задумывался о создании своего бизнеса, пугает то, что для этого могут потребоваться большие затраты и все это связано с очень большими рисками. Это основные причины, из-за которых многие не решаются на открытие своего бизнеса. В данной статье рассказывает о том, как можно создать свой бизнес и при этом свести к минимуму затраты и риски.

дебиторская задолженность (если рыночные условия будут заставлять работать с отсрочкой оплаты). В дополнении к этому необходимо упомянуть и о затратах на продвижение и рекламу, что особенно актуально, если речь идет о новой компании, о которой пока мало кто знает. Многие даже после предварительной прикидки надолго забывают о своей идее по открытию бизнеса, поскольку денег нет, а использовать кредитные ресурсы может оказаться не очень выгодно. Да к тому же мало кто из банков готов финансировать стартапы. И как же быть в такой ситуации, когда на запуск бизнеса требуется очень много денег, а их нет? Ответ на этот вопрос на самом деле очень даже прост – нужно двигаться маленькими шагами, причем первый шаг должен быть практически безрисковый и с минимальными затратами.

Итак, каким же образом можно сделать так, чтобы постепенно создать и развить свой эффективный бизнес? Ответ заключается в том, что нужно придерживаться стратегии постепенного развития и реинвестирования прибыли, накопленной на каждой стадии (см. Рис. 1).

Рис.1. Основные стадии создания и развития бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками Сразу нужно сказать, что данный способ вовсе не требует того, чтобы вы бросили свою работу. Ту работу, которая вам может быть и не очень нравится, но зато сейчас вас кормит. Да, придется работать по вечерам и на выходных. Ну а как по-другому? Если вы хотите создать свой бизнес, то нужно что-то инвестировать: или деньги, или время (хотя зачастую приходится вкладывать и то и другое).

Таким образом, если вы хотите заниматься каким-то бизнесом (производство, торговля, строительство и т.д.), но у вас нет денег за его запуск, то можно начать с создания и продвижения сайта (более подробно о разработке и раскрутке сайта можно прочитать в моей книге «Создание и продвижение сайтов. НЕпрофессионал для НЕпрофессионалов»).

Только в начале это должен быть не продающий, а тематический (контентный) сайт. Ведь для того чтобы что-то продавать нужно это что-то иметь. А для этого как уже было отмечено выше нужны инвестиции. Для того чтобы создать тематический сайт нужны минимальные инвестиции. Речь идет о создании простого сайта, состоящего их статических html-страниц. Данный сайт является примером такого тематического сайта. Здесь нет никакого функционала, поэтому с технической точки зрения он очень простой. Лично я вообще не затратил на его создание ни копейки. Я просто нашел в интернете готовый шаблон и настроил его для собственных нужд. Да, мне пришлось потратить время (НО НЕ ДЕНЬГИ) чтобы разобраться в этом шаблоне. Конечно же, для этого требуются некоторые минимальные знания html и навыки работы с шаблонами. Если вы не хотите во всем этом разбираться, то сейчас в интернете можно найти очень большое количество предложений, которые позволят вам получить готовый сайт в пределах 10 тыс. руб. По сути дела за эти деньги вы получите разработанный для вас дизайн сайта, а также «движок» с минимальным начальным наполнением. То есть начать можно с простого «пятистраничного» сайта, который затем нужно будет постоянно развивать, размещая на нем все новый и новый контент. Нужно сразу сказать, что создание начальной версии сайта – это только самый первый маленький шажок, который вам придется сделать. Затем нужно будет на регулярной основе заниматься развитием и продвижением этого сайта. А для этого нужно будет постоянно добавлять на сайт новые страницы. Кто-то может сказать, что не понимает, зачем это все нужно, если он хочет заниматься производством (или торговлей) такого-то продукта. Опять-таки если у вас уже есть достаточно денег, чтобы вложиться в оборудование, оборотные средства и т.д., то вы можете сразу запускать ваш бизнес. Правда, при этом вам все равно никуда не уйти от решения такой сложной задачи как продвижение вашей компании, и ее продуктов (или услуг). Если же денег нет, то можно начать с сайта. Кстати, нужно отдавать себе отчет в том, что в любом бизнесе самое главное – это клиенты. Даже если у вас есть достаточно денег чтобы сразу запустить свой торговый или производственный стартап, то вам же нужно будет кому-то продавать ваши товары (или услуги). Поэтому в любом случае при создании бизнеса вам придется заниматься поиском клиентов и продажами. Предлагаемый здесь подход как раз направлен на то, чтобы изначально решалась задача привлечения клиентов. Дело в том, что сайт для многих видов бизнеса является очень эффективным каналом привлечения клиентов. Но для того чтобы это произошло мало создать сайт. Его еще нужно раскрутить, т.е. сделать так, чтобы у него было большое количество посетителей (потенциальных клиентов).

Итак, первая важнейшая задача после создания первой версии сайта – это его дальнейшее развитие и продвижение. Есть несколько очень эффективных способов продвижения сайта. Один из них это написание книг (об этом можно прочитать в статье «Три основных способа продвижения и рекламы сайта с помощью книг»).

На самом деле с помощью книг можно продвигать не только ваш сайт, но и вас как эксперта в своей области и ваш будущий бизнес (см. статью «Что и как можно рекламировать и продвигать с помощью книг»). Наличие своих книг будет выгодно отличать вас от конкурентов.

Если кто-то считает, что написать книгу очень сложно, то это совсем не так. Практически любой человек может написать хотя бы одну книгу. Подробная технология написания книги содержится в моей книге «Как написать книгу и заработать на этом деньги».

Таким образом, первый важный шаг на пути создания бизнеса с нуля с минимальными затратами и рисками – это создание, развитие и продвижение сайта. На самом деле развитие и продвижение сайта является бесконечным процессом, но после того как посещаемость сайта достигнет определенных показателей, можно постепенно переходить к его монетизации.

Читайте также:  Как сэкономить при выплате кредита

Здесь возможны две стратегии монетизации тематического сайта, которые на самом деле можно комбинировать:

привлечение клиентов для компаний-партнеров.

Реклама, размещаемая на сайте, может двух типов

прямая реклама от рекламодателей. Конечно же, проще начать с контекстной рекламы, т.к. в данном случае не нужно заниматься поиском рекламодателей (эту функцию на себя берет Яндекс и Гугл). Правда, на втором типе рекламы можно заработать больше. Второй вариант заработка на тематическом сайте подразумевает налаживание сотрудничества с компанией (с одной или с несколькими), которая занимается продажей продуктов или услуг, связанных с тематикой вашего сайта. Эти те самые продукты и услуги, которыми в будущем вы и хотите заниматься. Пока же вы можете зарабатывать на определенных процентах, которые вам будет выплачивать компания-партнер за привлеченных клиентов. Если получится раскрутить сайт, то с помощью него можно будет заработать хотя бы часть начального капитала, необходимого для запуска вашего бизнеса. Кстати, банки охотнее выдают кредиты тем стартапам, основатели которых финансируют определенную часть затрат на создание бизнеса. Нужно отметить, что в этот момент времени вам уже нужно будет принять для себя стратегическое решение: продолжать работать по найму или уже полностью посвятить себя своему бизнесу. Хотя вы конечно и дальше можете зарабатывать с помощью своего сайта и продолжать работать там же, где и раньше. Если же вы все-таки хотите создать и развивать свой бизнес, то скорее всего вам придется уволиться. Следует отметить, что к моменту принятия такого решения у вас будет уже гораздо больше фактической информации, чем раньше.

Если вы будете с кем-то сотрудничать по партнерской программе, то будете знать реальные данные по продажам, а значит, сможете прикинуть на какие финансово-экономические показатели сможете выйти. Теперь вы уже сможете составить для себя более точный бизнес-план .

Возможно, вы придете к выводу, что пока еще ваш сайт является недостаточно раскрученным, и он не обеспечит вас тем количеством клиентов, которое позволит работать с прибылью. В таком случае вам нужно будет продолжать заниматься продвижением сайта до тех пор, пока не достигнете нужных результатов, а уже после этого переходить к следующему этапу – создание своей компании. При этом может получиться так, что заработанных на сайте денег не хватит для того чтобы запустить ваш торговый, или производственный, или строительный бизнес. Это значит, что вам потребуется еще один промежуточный этап. Попробуйте начать зарабатывать на услугах, которые связаны с теми продуктами, производством или торговлей которых вы хотите заниматься. Эти услуги могут быть связаны, например, с ремонтом и/или обслуживанием этих продуктов. Такой бизнес, как правило, требует существенно меньших вложений, чем торговля и тем более производство. Например, если вы хотите заниматься торговлей оргтехникой и расходными материалами, то начать можно с оказания услуг по ремонту оргтехники и заправки картриджей. Для этого не нужны такие большие затраты, как в случае с торговлей, когда приходится вкладывать в товарный запас. В случае со строительным бизнесом это может означать, например, то, что вы начнете работать на субподряде у более крупной компании, выполняя пока только какой-то один или несколько видов работ. Затем, по мере накопления финансовых ресурсов, можно будет расширять спектр выполняемых работ (за счет приобретения нового оборудования) и самому становится генподрядчиком. После того как вы накопите необходимый объем финансовых ресурсов можно переходить к следующей стадии развития вашего бизнеса. Например, помимо оказания услуг начать заниматься и торговлей. Если удастся развить торговый бизнес, то следующим шагом может быть открытие производственного бизнеса по некоторым или даже всем товарам, которыми торгует ваша компания. Таким образом, стратегия создания и развития бизнеса с нуля, представленная в данной статье, позволяет свести к минимуму затраты и риски за счет такого постепенного, эволюционного развития.

Эта стратегия позволит постепенно зарабатывать все больше и больше за счет развития бизнеса с большей добавленной стоимостью и с большими объемами (см. Рис. 1).

Следует отметить, что данная стратегия особенно актуальна при создании бизнеса в кризисных условиях, поскольку на первой стадии затраты очень маленькие. Кроме того, в кризисный период можно активно заниматься продвижением сайта в то время как большинство компаний-конкурентов в кризис очень сильно урезают затраты на продвижение, а некоторых просто разоряются. Таким образом, к моменту завершения кризиса можно хорошо раскрутить сайт, который позволит привлекать клиентов на следующих стадиях развития.

P.S. Если описанный здесь способ создания и развития бизнеса Вам кажется вполне обоснованным, и Вы хотели бы попробовать запустить собственный бизнес, придерживаясь данной стратегии, но сейчас у вас пока нет постоянной работы и Вы ее ищите, то для этих целей можете воспользоваться книгой «Страшные тайны HR-менеджера».

Если у Вас возникли какие-то вопросы по данной статьей Вы можете направить их по адресу smart-venture@mail.ru. Автор статьи ответит на Ваши вопросы в течение нескольких дней с момента получения.

Источник: https://smart-venture.ru/business_minimal_cost_risk.html

Клининговое агентство: рентабельный бизнес с минимальными рисками

 Услуги по уборке помещений очень популярны заграницей, а вот в России они только начинают активно входить в быт граждан. И если до недавнего времени компании предлагающие услуги по уборке помещений пользовались спросом в основном только в бизнес-областях, например, ночные уборки в офисах и торговых центрах, то сегодня всё чаще пользуются спросом услуги по уборке квартир.

 Начинающие бизнесмены часто смотрят именно в этом направлении по нескольким причинам:

•  Не требуется больших вложений на начальном этапе;

•  Нет необходимости подбирать высококвалифицированный персонал;

•  Не требуется лицензирование услуг.

Основные направления в данном бизнесе:

•  уборка на объектах коммерческой недвижимости (ежедневная);

•  уборка на объектах после строительства или ремонта (разовая);

•  уборка в частных домах и квартирах;

•  уборка в подъездах многоквартирных домов;

•  узкая специализация в плане химчистки ковров и мягкой мебели.

 Многие, уже закрепившиеся компании выполняют все представленные выше работы, но для начинающего бизнеса лучше возложить на себя одно из направлений. Так вы заработаете репутацию и прочно войдёте в данную нишу рынка.

 Сам процесс регистрации бизнеса не отнимет у вас много времени. Подходящим вариантом тут будет Общество с Ограниченной Ответственностью. Дабы не тратить время на бюрократию, обращайтесь сразу в компанию, которая осуществит быструю регистрацию вашего бизнеса с минимальным участием с вашей стороны. Свободное время лучше потратить на более важные моменты.

 Начнём с поиска клиентов. Как показывает практика, реклама тут не эффективна и придётся побегать. Как говорится, «Волка ноги кормят». Самостоятельный поиск клиентов достаточно эффективен, если вы будете следовать определённым правилам.

 Прежде всего, на первоначальном этапе ориентируйтесь на уборку офисов и торгово-развлекательных центров. Но, выбирать следует те, которые только открылись или готовятся к открытию. Уже работающие бизнес-центры, как правило, имеют заключённые договора с компаниями, подобными вашей. Иными словами, вы там не у дел.

 Так как ваш бизнес ещё очень молод, не нужно пытаться «задавить» потенциального клиента изысканными способами уборки и высокими ценами. Будьте проще, а цены на определённый период согласно договору, сделайте пониже средних. Так сказать, пробный период, в течение которого клиент оценит качество вашей работы.

 Как правило, клиента нужно отыскать за месяц до начала работы. Ещё лучше, если к началу работы вашего предприятия у вас будет минимум два — три серьёзных клиента.

 Параллельно с этим можно начинать закупать оборудование и нанимать бригаду работников.

 На оборудование не скупитесь, покупайте качественное оборудование. К счастью, на первом этапе много оборудования вам не потребуется.

А также скребок для мытья стекла, тряпки, средства индивидуальной защиты (перчатки, бахилы и т.д.), моющие средства, мешки для мусора и, конечно же, спецодежда для рабочих.

 Относительно бригады, тут проблем возникнуть не должно. Четверо расторопных молодых людей быстро справляются с уборкой в достаточно обширных помещениях. На восьмичасовую смену на одного работника должно приходиться не более восьмисот квадратных метров. Как правило, персонал набирается из студентов.

•  Помните, что большинство соискателей рассматривают такую работу, как временный вариант.
•  На первом этапе достаточно будет одной бригады из четырёх человек, но очень скоро вы поймёте, что вам нужно две таких бригады.
• Кроме этого, вам потребуется ещё две составляющие вашего бизнеса: автомобиль и офис.

 С офисом в этом плане всё достаточно просто. Можно арендовать небольшое помещение, необязательно в центре. В любом случае чаще всего вы сами будете выезжать к потенциальному клиенту для заключения договоров. На начальном этапе можно вовсе обойтись без офиса.

 А вот машину нужно выбрать подходящую. Лучше всего взять микроавтобус, в котором вы сможете и своих работников привозить на место, и оборудование. Подойдёт тут и б/у автомобиль.

К слову, фирменный логотип на бортах автомобиля с номером телефона лишним не будет.

 Как уже было сказано выше, лучше всего регистрировать компанию как ООО. Таким образом, у вас не возникнет проблем при дальнейшем расширении. А как показывает практика, бизнес такого направления имеет значительные перспективы в плане расширения как в клиентских объёмах, так и в предоставлении услуг. К перечисленным услугам нередко, впоследствии, добавляется:

•  демонтаж и вывоз не капитальных сооружений.

 Если расширения на ближайшее время не планируется, можно ограничиться вариантом ИП. Обратите внимание, с начала 2016 года классификатор ОКВЭД и вид деятельности в этом направление не изменён.

Траты

 На оборудование у вас уйдёт не более 50 000 рублей, при условии, что будет выбран действительно хороший пылесос.

Впоследствии актуальным может стать приобретение поломоечной машины, а это ещё 200 000 рублей и значительная экономия живой силы и времени, но можно обойтись и без неё.

 Автомобиль можно купить подержанный, или взять в аренду. В любом случае больших денег вам это стоить не будет.

 Плюс, ежемесячно, вместе с канцтоварами, заработной платой сотрудников, налоги и прочими мелочами в месяц у вас будет уходить ещё порядка 280 000 рублей. Со временем эти расходы немного снизятся за счёт скидок на расходные материалы от поставщиков.

 При наличии двух бригад по четыре человека, и посредством планировки посменной работы так, чтоб в одну смену выходило пять человек, в месяц ваша компания сможет обеспечить уборку в помещениях общей площадью на 8 000 кв. м. Стоимость услуги из расчёта одного квадратного метра в месяц составляет 45 рублей. Иными словами, в месяц вы будете получать за свои услуги 360 000 рублей. 80 000 рублей прибыли.

 Иными словами, при общих первичных затратах, окупаться предприятие начнёт через 4 – 4,5 месяца. И это при самом пессимистическом сценарии. Как показывает практика, уже спустя квартал руководители подобных предприятий значительно расширяются, набирая дополнительных сотрудников и увеличивая оборот, учитывая тот факт, что данный бизнес подразумевает значительные объёмы.

В завершение

 Несмотря на то что траты на открытие бизнеса не такие уж и серьёзные, иногда следует вложиться в такой момент, как курсы клининга для работников.

На самом деле стоимость таких курсов порядка 10 000 на человека, и вам вовсе не обязательно отправлять на курсы всех работников. Тем более что многие из них работать у вас будут временно.

Достаточно отправлять на курсы тех, кто планирует остаться у вас на длительное время. Скажем, одного человека с каждой бригады. Впоследствии прошедший курсы может стать бригадиром.

Уделяйте внимание различным новинкам как в плане химии, так и в плане оборудования.  Как правило, для клининговых компаний производители новинок дают пробные образцы бесплатно.

Также читайте на сайте:

Пошаговая инструкция по регистрации ОООВедение бухгалтерского учетаВнесение изменений в регистрационные документыВсе услуги компании БУХпрофи

Источник: https://www.buxprofi.ru/information/kliningovoe-agentstvo-rentabelnyj-biznes-s-minimalnymi-riskami